北京科锐配电市场部主管哪方面

北京科锐配电市场部主管负责管理科锐配电公司在北京地区的市场营销工作。他是市场部的领导者，负责制定市场发展策略、管理市场团队以及与客户进行业务洽谈等工作。他需要有丰富的销售经验、市场分析能力和团队管理能力，以便有效推动公司的销售业绩和市场份额的提升。

1. 可提取物与浸出物项目管理

曾任SGS生命科技部可提取物与浸出物项目组主管，管理包材相容性项目92余种近300个项目。可提取物与浸出物是对包装材料中可能溶解到药品或食品中的物质进行检测和评估的项目，是保证产品质量和安全性的重要环节。主管需要掌握相关技术知识，了解常见的包材物质以及其在药品或食品中的溶解情况，以便指导团队开展项目工作。

2. 可提取物与浸出物***理数据库“eL-PRADa”

现任主管自主开发了可提取物与浸出物***理数据库“eL-PRADa”，该数据库是一个包含大量药品和食品包材物质的***理学数据的集合。主管负责数据库的建立和更新，并根据数据库中的数据分析和评估可提取物和浸出物对人体健康的潜在风险。这需要具备良好的数据处理和分析能力，以及对***理学和风险评估的专业知识。

3. 市场发展策略制定

市场部主管需要制定科锐配电在北京地区的市场发展策略。他需要对市场进行调研和分析，了解行业趋势、竞争对手情况和客户需求，以便确定科锐配电在市场中的定位和发展方向。制定市场发展策略还需要与其他部门进行合作，如销售部门、研发部门等，以充分利用公司的资源和优势，推动市场的拓展。

4. 市场团队管理

市场部主管需要管理和指导市场团队的工作。他需要招聘和培养市场人员，制定团队的工作目标和计划，并监督团队的执行情况。主管还需要对团队成员进行绩效评估和激励，保证团队的高效运作和持续发展。团队管理的成功与否直接影响到市场部的整体绩效和业务成果。

5. 业务洽谈与客户关系管理

市场部主管需要与潜在客户进行业务洽谈，促成合作协议的签订。他需要了解客户需求，提供专业的解决方案，并与客户进行沟通和协商。主管还需要建立和维护与客户的良好关系，解决客户问题和投诉，并及时跟进客户的需求和反馈。客户关系的管理和维护对于公司的业务质量和客户满意度至关重要。

6. 销售业绩和市场份额提升

市场部主管的最终目标是推动公司的销售业绩和市场份额的提升。他需要与销售团队密切合作，协助销售人员开展业务活动，促成交易的完成。主管还需要对市场活动和销售策略进行监测和评估，及时调整和优化，以确保公司的销售目标的实现。销售业绩和市场份额的提升是市场部工作的重要指标，也是主管工作成效的重要评价标准。

以上就是北京科锐配电市场部主管的职责和能力要求的相关内容。主管需要具备项目管理、数据分析、市场策略制定、团队管理、客户洽谈和销售能力等多方面的知识和技能，以便顺利完成工作任务，并推动公司的市场发展和业务增长。