经理办公会议事规则 经理办公会议事规则由谁制定

经理办公会议事规则的

经理办公会议事规则为公司经营团队依法行使职权、履行职责、承担义务提供指导，确保公司高效运作。规则由公司管理层根据法律法规和公司章程制定，旨在规范总经理办公会的议事决策程序。

一、规定总经理办公会的组织结构和职责

1. 总经理召集和主持会议总经理应当召集和主持总经理办公会，若因故不能出席，则由委托的副总经理代行职责。

2. 区分例会和临时会议例会分为办公会和调度会，原则上每月各召开一次；临时会议根据工作需要灵活安排。

二、确定会议时间和召开频率

1. 每周一定期召开总经理办公会原则上每周一召开，确保定期沟通和决策；紧急情况下可随时调整。

三、明确总经理办公会议事规则

1. 公司综合法规规范总经理办公会议事规则应遵循《公司法》等法律法规和公司章程的相关规定，确保合规运作。

2. 规范决策程序制定详细的议事程序和决策流程，提高科学决策水平，确保经理办公会有效履行职责。

四、强调总经理办公会的任务和职责

1. 执行公司董事会和***委决议总经理办公会应研究执行公司董事会和***委的决议，确保具体工作事项顺利推进。

2. 讨论总经理职权事项总经理办公会是讨论总经理职权范围内事项的重要平台，决定公司重大事务。

五、制定和完善总经理办公会议事规则

1. 按照公司法规定规定总经理办公会的运行机制，依据公司法、企业国有资产法等法律法规制订完善规则。

2. 确保议事决策透明规则应保证总经理办公会议事的透明度和公正性，维护公司利益和员工合法权益。