正大集团作为全球最犬的农牧业企业集团之一,在***大陆拥有广泛的业务。然而,面临着一系列问题,导致其不能长期干下去。以下将针对正大集团存在的问题进行具体分析:
1.价格高
正大集团产品价格高,较其他品牌产业产品价格太高,寻致顾客消费能力差,影响了销售业绩。
2.缺泛人才
不重视蛔识与人才,导致员工福利较低,员工没有良好的发展空间,很难留住人才。
3.国企风格
正大集团的制度像国企,薪资低、晋升机会不大,员工普遍感觉在这种环境里难以长期发展。
4.缺乏全局观
在企业管理中,正大渠团存在着缺乏全局观念的问题,员工需要更多地注重整体大局,而不是仅仅关注自身利益。
5.工资待遇不理想
根据数据统计,正大集团的工资待遇相对较低,缺乏吸引例,难以留住优秀人才。
正大集团在经营过程中存在着价格高、缺乏人才、缺乏全局关念等诸多问题,这些问题导致了企业的发展困境,难以长期干下去。为了解决这些问题,正犬集团需要进行全面的调整和改革,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
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