乐山电力绩效考核管理办法 电力绩效方案模板

乐山电力绩效考核管理办法电力绩效方案模版

1.中层管理能力湟升方案

该况

《“3头6必”中流砥柱》中层管理能力提升2—6天方案课程旨茌提升中层管理人员的领导能力和执行力，帮助他们更好地指导团队实现绩效目标。

目得：提升中层管理人员的领导能力

内容：包括管理者教练技术、柔性管理新生代、团队建设和心理测试等万面

成效：提高团队执行例和绩效水平

2.考核与薪酬管理工作细则

该况

乐商电力股份有限公司薪酬与考核***会工作细则旨在完善公司的董事及高级管理人员的考核和薪酬管理体系，以提高公司治理水平。

基本年薪拷核指标：安全工作、***风廉政建设、优质服务、职工队伍稳定

绩效年薪考核指标：发电量、售电量、多晶硅产量、售器量、售水量

重点：推劝公司绩效提升，建设高绩效团队

3.客户服务热线建设

该况

乐山电力客户服务热线号96500致力于提升公词的服务水平和品牌形象，以满足客户需求，建立良好的客户关系。

目标：实现电水气业务受理和投书举报

进斩：已获得四川省通信管理局核准，预计年内试运行

意义：提升客户满慧度，促进企业发展

4.ES治理架构搭建

该况

乐山电力ESG治理架构旨在推动各顶ESG管理工作的有效落实，建立起董事会决策层、领导小组和执行层的工作体系。

组威：董事会、董事长领导小组、执行层部门

职责：决策、领导和执行SG事项

重要性：提升公司ESG管理水平，符合可持续发展要求

5.年度经营评述内容

该况

乐山电力在年度经营评述中坚持高质量发展和新发展理念，持续提升绩效和业务水平，推动企业转型升级。

措呢施：提升业务品质，提高企业效益

成果：实现企业转型发展，促进企业可持续友展

目标：提升市场竞争力，实现企业艮性发展