流程圣经这本书的读后感 流程管理读后感

2023年7月2日初见这本书,是我高二的时候,那时莫言刚刚获得诺奖没多久,我一瞥书名,基因里流传下来的儒家因素突然苏醒,露出了一个朱熹和二程看到了,能诈尸跳起来夸我是君子的表情,现在想想,那时候真傻。

一、组织视图

2020年2月29日

流程在直线职能制之间用一个隐形的线,把每个不同的岗位不同的职能之间把他串了起来,使工作连贯起来。一个组织,我们首先看到不同的职能部门,比如采购部、生产部、技术研发部等等,这是有形的。

二、九变量

2022年03月19日08:00

水平来看组织视图，画出关联关系和流，接口处是最大改进机会点。组织+流程+岗位×目标+设计+管理=9变量。组织层绩效、流程层绩效、岗位层绩效等等。

三、失控读后感

2022年11月2日

本来想写失控读后感,但读了几个小时,实在是读不下去,很难理解,并且感觉对我实际帮助不大,我觉得还是先把跟工作相关的一系列书读完,再去这些延伸领域吧。于是选定了流程圣经。去年王翔老...

四、系统论

2015年7月16日

《流程圣经》这本书的理论基础就是系统论,系统论说这个系统是一个整体,整体牵扯到了子系统,子系统之间是互相连接的,当你要把它单独剔出来的时候,它是互相牵扯的。这就是这句话的含义。第一章已经解决了一个很重要的问题,就是企业...

五、绩效管理

《流程圣经》加入了有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的最新资料,促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。本书为那些实践者提供了一个综合的框...

六、电子书读后感

2月7日

流程圣经(第三版)电子书读后感评分本书不仅仅讲的是...